> Programmleitung komplexer Transformationsprogramme (Strategy → Execution)
> Design, Skalierung und Implementierung skalierbarer Operating Models & Operating Systems
> Aufbau, Weiterentwicklung und Strukturierung von Prozessen, KPI-Architekturen und Performance-Systemen
> Leadership & Commercial Ownership: vollständige Verantwortung für Delivery-Qualität, Umsatz, Margen, Forecasting und Kundenerfolg
> Deal Ownership:
Eigenständige Identifikation
Entwicklung und Closing von Beratungsprojekten
Aufbau eigener Accounts und aktive Umsatzverantwortung
Cross-/Upselling in bestehenden Beziehungen
> Steuerung von Projektteams, Coaching und Mentoring sowie Weiterentwicklung der Consulting-Praxis (Practice-Aufbau)
> Moderation von Führungssprints, Workshops, Team-Offsites und Change-Formaten
> Sparring & Coaching auf Management- und Leadership-Ebene zu Wachstum, Operating Models, Leadership und Transformation
> Übernahme von Interim-Rollen (z. B. Head of Operations, Head of Transformation, COO-ähnliche Funktionen)
> Hands-on-Umsetzung in komplexen Change-, Turnaround- und Wachstumsphasen
> Enge Zusammenarbeit mit Tech-, AI- und Automations-Expert:innen zur Skalierung digitaler Prozesse
> Erstellung von strategischen Cases, Frameworks, Whitepapers und Thought-Leadership-Inhalten